第一模块：“新常态”下的金融形势与热点

第二模块：中国经济新机遇与挑战

1.“新常态”下的金融形势与热点

2. 金融新动向

3. 当前金融形势的分析与判断

4. 宏观经济政策前瞻

5. 房地产市场解析

6. 证券市场解析

1. 中国经济难题与中国经济趋势

2. 中国最根本的出路

3. 中国经济新引擎

4. 新土地制度改革

5. 十三五规划：战略新兴产业　

6. 人民币国际化

第三模块：中国经济大趋势

1. 为什么会有经济增长

2. 中国经济奇迹与世界经济的结构变动

3. 中国的经济奇迹能否持续

4. 十八大后的中国经济

二、财务运作与投融资决策

第一模块：财务分析与财务运作

第二模块：财务战略与资本结构

1. 企业财务结构与营运资本分析

2. 财务运作的内部控制　

3. 融资的选择与企业资金运作

4. 企业财务运作体系

5. 现金流量管理

6. 集团财务管控

1. 竞争战略与财务战略

2. 财务战略策略类型

3. 财务战略与最佳资本结构

4. 夹层融资与双重股权制

5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配

第三模块：会计政策与价值创造

第四模块：资本经营与投融资风险管控分析

1. 财务会计的典型问题

2. 管理会计的典型问题

3. 财务管理的典型问题　

4. 财务报表的外部使用方法

5. 妙用企业会计准则价值创造

6. 案例详解二十个重点会计准则　

1. 资本经营的目的与意义　

2. 资本经营的方向选择

3. 过剩行业与成长行业的机会把握

4. 银行主渠道、非银行机构与私募

5. 基金、企业债、短期融资券

6. 资本经营的风险管控

三、金融投资与财富管理

第一模块：金融市场与组合投资

第二模块：大周期背景下的金融投资与风险管理

1. 金融市场的作用、分类与监管

2. 货币市场与企业融资

3. 股票市场与投资策略

4. 金融衍生品市场与投资策略　　

5. 组合投资与共同基金

6. 中国特色的金融市场与投资策略

1. 大周期视角下的美国股票市场

2. 大周期视角下的贵金属市场

3. 经济与金融中长期趋势分析与预测

4. 大周期视角下的投资策略

5. 金融衍生品与风险管理案例分析

6. 十二条郑氏投资定律

第三模块：离岸金融与跨境投融资操作实务

第四模块：互联网金融

1. 资产离岸转移与境外融资

2. 离岸贸易与税务筹划

3. 离岸信托与海外资金借贷

4. 离岸金融账户与离岸银行业务

5. 离岸操作与跨境融资

6. 人民币离岸港、跨境贸易与融资平台

1. 互联网金融与金融互联网

2. 产品（P2P、众筹、第三方支付等）

3. 互联网金融的风险管控

4. 互联网金融创新模式

第五模块：供应链金融创新

第六模块：财富管理与家族资产传承

1. 供应链金融改变传统创立新融资模式

2. 海外供应链金融机构与市场

3. 供应链金融与中小企业融资

4. 供应链环境下的融资担保及保险

1. 财富管理新思维

2. 全球资产配置：渠道与方法　

3. 家族资产信托与家族企业治理

四、私募股权投资

第一模块：风险投资

第二模块：私募股权投资的管理流程

1. 金融危机背景下看风险投资价值

2. VC/PE金融经济价值

3. VC/PE的创新及国家创新体系

4. 美国的经验及对中国的启示

1. 私募股权基金的筹建、设立与管理

2. 私募管权基金的投资模式

3. 私募股权基金治理模式

4. 私募股权基金的会计与税务体系

第三模块：私募股权投资的三大核心能力

第四模块：私募股权投资如何提升企业价值

1. 股权基金的融资渠道与方法

2. 股权投资的项目开发、评估与组合管理

3. 投资项目的退出管理：上市、转让与回购

1. 商业模式与企业估值

2. 通过资源整合提升企业经营价值

3. 通过改善公司治理提升企业价值

4. 通过资本运作提升企业价值

5. 传导企业价值

五、企业上市实务

第一模块：多层次资本市场

第二模块：资产证券化与投资银行

1. 多层次资本市场体系

2. 中国资本市场的深化改革

1. 资产证券化：主体、一般流程、易出现的风险

2. 资产证券化的八大要素

3. 投资银行的业务范围及特点

4. 投资银行的功能以及与商业银行的区别

第三模块：上市流程与策略——主板、创业板、新三板与战略新兴板等

1. 上市流程的关键阶段：预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略

2. 上市改制中的财务问题

3. 上市改制中的法律问题

六、公司治理与资本运作

第一模块：控制权争夺与股权激励

第二模块：企业成长极限突破与产业链整合

1. 公司治理的核心问题　　

2. 公司治理的三个基本原则

3. 如何构建高效的董事会

4. 激励机制与经理人报酬

5. 长期激励性报酬实践与案例　

1. 中国企业成长的五大挑战　

2. 现代企业的成长极限

3. 成长极限突破的要求　　

4. 成长极限突破的方向

5. 产业整合与公司管控模式　　

6. 产业整合策略

第三模块：兼并收购与资本运作

1. 资本运作与企业跨越式发展 　

2. 并购方式与操作要点

3. 并购与融资安排　　

4. 并购与反并购

5. 上市公司的并购策略　

6. 海外并购

七、商业模式设计与创新

第一模块：商业模式体系建立

第二模块：商业模式盈利预测

1. 商业模式与行业发展层级

2. 商业模式与企业定位

3. 商业模式与竞争战略

4. 商业模式的评价标准与体系建立

1. 商业模式赢利支撑

2. 资本市场的商业模式偏好

3. 商业模式的财税保障战略

4. 商业模式的盈利评估与分析

第三模块：商业模式创新与变革

第四模块：商业模式与公司制度

1. 商业模式与企业核心竞争力

2. 互联网时代背景的下商业模式创新

3. 商业模式的优化与实施

4. 跟进、独创产品、专业化商业模式

5. 模式变革的内部风险与管控

1. 商业模式设计的理念

2. 商业模式与企业制度设计

3. 构建商业模式下的管理制度要点

4. 文化传承与商业模式变革

5. 领导者理念与商业模式