企业管理总裁高级研修班
【培训背景】
高尔基曾经说过：人的天赋就像火花，它既可以熄灭，也可以燃烧起来。而逼使它燃烧成熊熊大火的方法只有一个，就是劳动，再劳动！
随着全球经济一体化进程的加速，中国加入WTO必将进一步带动国内市场经济的繁荣，外来资本磨刀霍霍准备拓展中国市场，缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。
【培训意义】
l 培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，全面掌握企业经营战略和实战技能。
l 师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长。
l 与企业家学友建立广阔的交流平台，建立高端的人脉网络，为企业家之间的合作提供无限商机。
l 打造最具活力、契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益；成总裁联盟，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。
【课程特色】
l 学习重点突出，围绕企业管理战略开展课程的设计和学习。
l 课程融会中国五千年优秀传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。
l 引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略。
【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干及参与公司战略制定的其他职能经理。
【课程设置】
第一模块 | 经营创新与超越性思维 | 1.新经济时代的紧迫性 2.创新发展与创新驱动战略 3.商业创意思维 4.超越性思维的方式 |
第二模块 | 公司治理策略与机构完善 | 1.股权结构与股权治理 2.治理结构完善措施和途径 3. 建立健全公司治理结构 4. 分配机制的设立与执行 |
第三模块 | 企业财务管理 | 1.内部控制与风险管理财务分析、决策与价值管理 2.全面预算与成本管控企业财务风险的有效控制 |
第四模块 | 法律风险防范 | 1.法律风险概要企业知识产权法律风险预警与防范管理实务 2.企业必备经济法规解读企业改制并购 3.公司治理中风险识别与管理 4.新公司法精读解析 |
第五模块 | 领导力提升 | 1.领导艺术管理 2.领导干部的问责制
3.领导干部的网络舆论与危机应对 |
第六模块 | 现场教学与参观考察 | 1.中关村国家自主创新示范新区——是中国高科技产业中心，是第一个国家级高新技术产业开发区，第一个国家自主创新示范区，第一个“国家级”人才特区，是我国体制创新的试验田。 2.国家博物馆（复兴之路）——中国国家博物馆是全国最大的综合性博物馆，集中了各地的文化精髓。在这里不仅能看到陕西的兵马俑，还有四川的三星堆面具，圆明园的兽首等，犹如翻阅一本活的教科书。
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备注：以上课程的具体设置以及师资选派件根据实际情况调整与优化。
【教学管理】
班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选班长等班委人员，协助教学管理；行程服务工作人员两名，负责培训学习期间相关事宜通知安排及落实；
【培训费用】
根据单位要求，实际产生为准。（包括老师课酬、学习资料、教室使用、笔、本、资料袋、学员手册、住宿、餐、交通机场接送等）
【培训地点及师资】
培训地点：根据单位需求而定。
培训师资：各大高校著名专家教授，知名企业高级营销管理专家。